Desarrollos efectivos

Leyendo este post de Robert Scoble, que he visto que Antonio mencionaba en Twitter, me ha llevado a plantear ciertas cuestiones. Y no me refiero a lo que dice Scoble acerca de lo que ha visto, que será un maravilla y demás, pero no da detalles (qué cabrito que es, copón). Me refiero a algo que comenta y que creo que es digno de mención: los grandes inventos se hacen con equipos pequeños.

Me ha llamado mucho la atención esto, y es sencillamente porque es muy cierto. Menciona los primeros pasos de Apple, de Aldus Pagemaker, de Photoshop, y de muchos más. Todos, productos distintos pero realizados y ejecutados con las mismas reglas: sin reglas. De qué sirve tener un equipo de desarrollo muy potente y capaz, si los inundas con trabajos de documentación, modelos de negocio, diseños funcionales, diseños técnicos, test de componentes, revisiones, etcétera. Pues no sirve de nada, y al final la inventiva desaparece porque se ve ahogada por montañas y montañas de procedimientos.

La verdad es que cada vez tengo más claro que algo se está haciendo mal. Lo veo en mi trabajo, en el que también estoy obligado a crear muchísimas documentación, seguir un flujo para poder corregir un piojo se convierte en días de trabajo, cuando la corrección del piojo en sí son 2 minutos. Y si dijéramos que eso sirve de algo, que al final se desarrollan cosas no ya mejores, pero con mayor calidad, con menos fallos, pues vale. Pero no es cierto, porque luego al final siempre hay fallos, siempre hay cosas que arreglar, no se puede pretender tener todo preparado y documentado ante cualquier eventualidad, porque siempre se escapa algo, siempre.

Bueno, os voy dejando que tengo que hacer un par de diseños funcionales xD. Por cierto, ¿qué será eso que Scoble ha visto que le ha hecho soltar la lagrimilla? Y otra cosa digna de mención es como Microsoft está aprendiendo a hacer lo mismo que Apple, creando expectativas, curiosidad, … Pero eso creo que lo dejaré para otro día.